流程盤點與設計
從企劃、文案、設計、影片、投放到報表,找出先交給 AI 的環節與要由人把關的地方。
交付內容- 流程盤點表
- 導入計畫
- 審核關卡設計
團隊想用 AI,但每個人各用各的,做法無法共享。
用了 AI 之後,檢查和修改的工作反而變多。
工作都外包出去,流程和經驗留不在團隊裡。
從企劃、文案、設計、影片、投放到報表,找出先交給 AI 的環節與要由人把關的地方。
交付內容用 Claude 的專案與技能,把品牌資料、提案流程、腳本與分鏡做成團隊共用的工作方式。
交付內容依團隊程度設計課程,從 AI 工具入門到實際做出一份提案或一支影片。
交付內容AI 生成內容的標示、肖像與素材授權、不實廣告風險,上線前逐項檢查。
交付內容每一個環節由 AI 加快、由人把關:交付前核對事實、品牌、素材授權與 AI 生成內容的標示。
列出企劃、文案、設計、影片、投放與報表各環節,標出重複程度與出錯代價。
決定哪些環節交給 AI、哪些由人把關,建立範本與審核關卡。
先在一個專案試行兩週,依實際狀況修正流程。
帶團隊實際操作,留下操作說明與範本,讓流程能持續使用。
不一定。我們日常以 Claude 為主,也會配合你們既有的工具設計流程。
依團隊程度與需求安排,從工具入門到實際做出一份提案或一支影片。
會先依資料敏感度分級,敏感資料不放進 AI,或改用企業方案並設定權限。